I&Q パフォーマンス
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I&Qは1993年5月に設立された、まだまだ若い会社です。
I&Qの理念は、「クライアントの様々なコミュニケーションにおける課題に対し、その個性や独創性、優位性を尊重し、本質を見極め、的確な戦略を立案し、実践することによって社会になくてはならない存在となる」ということです。
そのために徹底した議論を重んじたいと考え、できるだけオープンな風土づくりを目指しています。

役職の上下にかかわらず、お互いに「…さん」で呼び合っています。
役職名をつけて呼び合うときに生じるコミュニケーションの壁を取り払い、業務が円滑におこなわれることを促進。また中元・歳暮、年賀状など、社内での虚礼は廃止にしています。

役員、マネージャー、メンバー。I&Qの組織の階層はわずか三階層しかありません。 このフラットな組織形態は、迅速な情報収集と伝達、意思決定を目指しています。

迅速な意思決定を目的に、メンバーのマネジメント、数値管理など経営と事業との間の責任と権限を明確化したうえで、各チームのマネージャーへ大幅に権限を委譲しています。

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